На стадии развития и становления требуются талантливые специалисты с узкоспецифическими знаниями, способные прогнозировать успех любых начинаний. На этой стадии возможны конфликты из-за того, что новые члены коллектива начинают покушаться на старые традиции и устои.
На стадии зрелости возрастает потребность в опытных администраторах, менеджерах в связи с расширением и дифференциацией сфер деятельности организации. Здесь очень важно избежать самодовольства, чувства завершенности, самоуспокоения, тормозящего движение вперед. Тогда вам не понадобится заменять талантливых специалистов послушными, и вместо старения и умирания ваша организация перейдет к стадии возрождения с новой командой смелых, предприимчивых людей, способных осуществить любые программы внутренних преобразований. Хочу предложить интересную и полезную информацию, http://world-dental.ru/ и http://your-san.ru/ думаю вас заинтересует.